• Narrow screen resolution
  • Wide screen resolution
  • Increase font size
  • Decrease font size
  • Default font size
  • default color
  • green color
  • blue color
Zoom & Font
You are here: Beranda arrow Tesis arrow Kode: S2.EKO.10
Kode: S2.EKO.10 Cetak E-mail
Ditulis Oleh Administrator   
Saturday, 18 August 2007
Judul: PENERAPAN STRATEGI PENGEMBANGAN SDM KAITANNYA DENGAN KINERJA PERUSAHAAN PADA BPR SUADANA DI GIANYAR BALI
Jumlah Halaman: vii+72 halaman

KESIMPULAN DAN SARAN

1.    Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kepuasan kerja dan produktivitas kerja karyawan, serta bagaimana hubungan yang ada antara kedua variabel tersebut pada Kantor Inspektorat Jendral Propinsi Sulawesi Utara.
2.    Kepuasan kerja merupakan sifat umum sebagai hasil dari berbagai sikap khusus terhadap faktor-faktor pekerjaan, penyesuaian diri dan hubungan sosial individu di luar kerja
3.    Hasil perhitungan hubungan antara variabel kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan adalah sebagai berikut:
a.    Rata-rata nilai yang diperoleh dari seluruh kuesioner adalah 3,3 dan frekuensi 66% Artinya tingkat kepuasan karyawan di kantor Inspektoral Wilayah Propinsi Sulawesi Utara  baik.
b.    Dari hasil uji t, untuk pengujian hipotesis penelitian, diperoleh t hitung = 5,496 dan t tabel = 2.6846. Dengan demikian t hitung > t tabel, maka Ho ditolak artinya terdapat perbedaan yang cukup signifikan terhadap rata-rata sampel yang diperoleh. Dengan demikian tingkat kepuasan kerja pegawai di lingkungan Inspektorat wilayah Propinsi Sulawesi Utara  adalah baik (memuaskan) dan terdapat hubungan yang signifikan antara kepuasan kerja dengan produktivitas kerja karyawan.
4.    Dari hasil penelitian ini, telah terbukti bahwa faktor kepuasan kerja ternyata berpengaruh kuat dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Dengan demikian, upaya untuk menjaga kepuasan kerja karyawan merupakan hal yang penting dilakukan oleh perusahaan, yaitu melalui pemenuhan faktor-faktor fasilitas kerja, menciptakan lingkungan intern yang kondusif, dan faktor-faktor lainnya yang dapat menjamin kepuasan kerja karyawan.

Saran-saran
    Berikut ini akan disajikan saran-saran yang diperoleh dari hasil temuan penelitian yang mungkin dapat berguna bagi Kantor Inspektorat Jenderal Propinsi Sulawesi Utara:
1.    Dikarenakan karyawan bekerja dengan menggunakan fasilitas-fasilitas yang mendukung pekerjaannya, maka pemenuhan kualitas fasilitas-fasilitas tersebut merupakan sesuatu yang urgen, karena karyawan tidak akan bisa bekerja optimal tanpa adanya sarana yang mendukungnya.
2.    Selain itu, hubungan dan komunikasi yang terjalin di antara lingkungan organisasi juga perlu mendapat perhatian bagi manajemen Sumber Daya Manusia, mengingat dalam lingkungan organisasi inilah para karyawan melakukan pekerjaannya, sehingga jika lingkungan organisasi ini tidak mendukung bagi keberhasilan kerjanya, misalnya dengan adanya hubungan yang kurang harmonis dengan rekan sekerjanya, maka produktivitas kerja karyawan akan menurun dengan sendirinya.
3.    Perlu adanya evaluasi yang kontinyu dan periodik terhadap kelayakan fasilitas-fasilitas kerja yang ada, karena jika tanpa evaluasi terhadap hal tersebut, maka tidak akan dapat diprediksikan sampai kapan kelayakan fasilitas-fasilitas itu dapat digunakan oleh karyawan.
 

 
< Sebelumnya   Berikutnya >