|
Ditulis Oleh Administrator
|
|
Saturday, 04 August 2007 |
Judul Skripsi: ANALISIS FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TELKOM, JAKARTA SELATAN Kata Kunci : Motivasi dan Kinerja Jumlah Halaman : xi + 67 halaman
ABSTRAK Latar Belakang : Pentingnya motivasi dikarenakan motivasi merupakan penyebab dan pendukung perilaku manusia, supaya mau bekerja giat dan antusias mencapai hasil yang optimal. Motivasi makin penting dalam suatu organisasi/perusahaan karena pimpinan membagikan pekerjaan kepada stafnya untuk dikerjakan dengan baik dan terintegrasi kepada tujuan yang diinginkan. Metode Penelitian: Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah mengacu kepada “Metode penelitian asosiatif/hubungan, yaitu metode penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. Sumber data dalam penelitian ini bersifat data primer, yaitu dari penyebaran kuesioner langsung kepada responden yang menjadi sampel penelitian, yaitu pegawai PT Telkom, Jakarta Selatan yang berjumlah 30 orang. Teknik analisis/pengolahan data menggunakan distribusi frekuensi dan perbandingan jumlah rata-rata dari masing-masing faktor motivasi untuk menentukan faktor apa yang paling dominana terhadap motivasi dan kinerja karyawan.
Tujuan Penelitian: Untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang dominan mempengaruhi motivasi kerja dan kinerja karyawan PT Telkom Jakarta Selatan.
Kesimpulan: Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dihitung berdasarkan nilai rata-rata masing faktor, maka diperoleh hasil bahwa faktor dominan motivasi kerja dan kinerja adalah faktor hubungan yang harmonis antara sesama staf pada PT Telkom, Tbk Jakarta Selatan.
Saran-saran: 1. Faktor hubungan dengan staf merupakan faktor yang paling dominan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Hal itu memberikan indikasi jika perusahaan ingin meningkatkan motivasi kerja dan kinerja karyawan, hal itu terkait erat dengan peningkatan faktor pemeliharaan hubungan internal antara sesama karyawan. 2. Perlu adanya perencanaan dalam bidang SDM yang lebih matang. Sehingga motivasi kerja karyawan dapat terus dipertahankan. 3. Perlunya peningkatan pada faktor-faktor lain yang terkait dengan motivasi kerja, seperti faktor gaji, jaminan kerja, pengembangan diri, aktualisasi diri, dan sebagainya.
Jumlah Pustaka: 12 (2000-2006) DAFTAR ISI
LEMBAR JUDUL i LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI ii BERITA ACARA SIDANG SKRIPSI iii KATA PENGANTAR iv ABSTRAK vi DAFTAR ISI viii DAFTAR TABEL x DAFTAR GAMBAR xi
BAB I : PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian 1 1.2 Perumusan Masalah 3 1.3 Pembatasan Masalah 4 1.4 Tujuan dan Kegunaan Penelitian 4 1.5 Hipotesa 5 1.6 Metodologi Penelitian 6 1.6.1 Ruang Lingkup Penelitian 6 1.6.2 Jenis Data dan Variabel yang Digunakan 7 1.6.3 Sumber Data 7 1.6.4 Teknik Pengambilan Sampel 8 1.6.5 Instrumen Penelitian 8 1.6.6 Teknik Pengumpulan Data 9 1.6.7 Teknik Pengolahan Data 10 1.7 Sistematika Penulisan 13
BAB II : LANDASAN TEORI 2.1 Pengertian Motivasi 14 2.2 Tujuan-Tujuan Motivasi 16 2.3 Teori-Teori Motivasi 20 2.4 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi 22 2.5 Hasil Penelitian Terdahulu 25 2.6 Kerangka Pemikiran 27 BAB III : GAMBARAN UMUM OBYEK PENELITIAN 3.1 Sejarah Singkat PT TELKOM, Tbk 29 3.2 Struktur Organisasi 32 3.3 Produk-produk PT Telkom 37 3.4 Masalah Yang Dihadapi 43 3.5 Kebijakan Yang Dijalankan Oleh Perusahaan 44 BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian 48 4.2 Analisis Hasil Penelitian 58 4.3 Pembahasan Hasil Penelitian 60 BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan 65 5.2 Saran-saran 65 DAFTAR PUSTAKA 67 LAMPIRAN |