• Narrow screen resolution
  • Wide screen resolution
  • Increase font size
  • Decrease font size
  • Default font size
  • default color
  • green color
  • blue color
Zoom & Font
You are here: Beranda arrow Skripsi Ekonomi arrow Manajemen SDM arrow Kode: S1.SDM.04
Kode: S1.SDM.04 Cetak E-mail
Ditulis Oleh Administrator   
Saturday, 04 August 2007
Judul Skripsi: ANALISIS FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT TELKOM, JAKARTA SELATAN
Kata Kunci     : Motivasi dan Kinerja
Jumlah Halaman    : xi + 67 halaman

ABSTRAK

Latar Belakang        :
Pentingnya motivasi dikarenakan motivasi merupakan penyebab dan pendukung perilaku manusia, supaya mau bekerja giat dan antusias mencapai hasil yang optimal.  Motivasi makin penting dalam suatu organisasi/perusahaan karena pimpinan membagikan pekerjaan kepada stafnya untuk dikerjakan dengan baik dan terintegrasi kepada tujuan yang diinginkan.
   
Metode Penelitian:
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah mengacu kepada “Metode penelitian asosiatif/hubungan, yaitu metode penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih.
Sumber data dalam penelitian ini bersifat data primer, yaitu dari penyebaran kuesioner langsung kepada responden yang menjadi sampel penelitian, yaitu pegawai PT Telkom, Jakarta Selatan yang berjumlah 30 orang.
Teknik analisis/pengolahan data menggunakan distribusi frekuensi dan perbandingan jumlah rata-rata dari masing-masing faktor motivasi untuk menentukan faktor apa yang paling dominana terhadap motivasi dan kinerja karyawan.

Tujuan Penelitian:
Untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang dominan mempengaruhi motivasi kerja dan kinerja karyawan PT Telkom Jakarta Selatan.

Kesimpulan:
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan dihitung berdasarkan nilai rata-rata masing faktor, maka diperoleh hasil bahwa faktor dominan motivasi kerja dan kinerja adalah faktor hubungan yang harmonis antara sesama staf pada PT Telkom, Tbk Jakarta Selatan.

 
Saran-saran:
1.    Faktor hubungan dengan staf merupakan faktor yang paling dominan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Hal itu memberikan indikasi jika perusahaan ingin meningkatkan motivasi kerja dan kinerja karyawan, hal itu terkait erat dengan peningkatan faktor pemeliharaan hubungan internal antara sesama karyawan.
2.    Perlu adanya perencanaan dalam bidang SDM yang lebih matang. Sehingga motivasi kerja karyawan dapat terus dipertahankan.
3.    Perlunya peningkatan pada faktor-faktor lain yang terkait dengan motivasi kerja, seperti faktor gaji, jaminan kerja, pengembangan diri, aktualisasi diri, dan sebagainya.

Jumlah Pustaka: 12 (2000-2006)

 

DAFTAR ISI


LEMBAR JUDUL    i
LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI     ii
BERITA ACARA SIDANG SKRIPSI    iii
KATA PENGANTAR     iv
ABSTRAK    vi
DAFTAR ISI    viii
DAFTAR TABEL    x
DAFTAR GAMBAR    xi

BAB    I : PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Penelitian    1
1.2 Perumusan Masalah     3
1.3 Pembatasan Masalah     4
1.4 Tujuan dan Kegunaan Penelitian     4
1.5 Hipotesa     5
1.6 Metodologi Penelitian    6
    1.6.1 Ruang Lingkup Penelitian    6
    1.6.2 Jenis Data dan Variabel yang Digunakan    7
    1.6.3 Sumber Data    7
    1.6.4 Teknik Pengambilan Sampel    8
    1.6.5 Instrumen Penelitian    8
    1.6.6 Teknik Pengumpulan Data    9
    1.6.7 Teknik Pengolahan Data    10
1.7 Sistematika Penulisan    13

BAB   II : LANDASAN TEORI
2.1    Pengertian Motivasi    14
2.2 Tujuan-Tujuan Motivasi    16
2.3 Teori-Teori Motivasi    20
2.4 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi    22
2.5 Hasil Penelitian Terdahulu    25
2.6 Kerangka Pemikiran    27
BAB III : GAMBARAN UMUM OBYEK PENELITIAN     
3.1    Sejarah Singkat PT TELKOM, Tbk    29
3.2 Struktur Organisasi    32
3.3 Produk-produk PT Telkom    37
3.4 Masalah Yang Dihadapi    43
3.5 Kebijakan Yang Dijalankan Oleh Perusahaan    44
BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN     
4.1    Hasil Penelitian    48
4.2 Analisis Hasil Penelitian    58
4.3 Pembahasan Hasil Penelitian    60
BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN
5.1    Kesimpulan    65
5.2    Saran-saran    65
DAFTAR PUSTAKA    67
LAMPIRAN
 

 
< Sebelumnya   Berikutnya >