• Narrow screen resolution
  • Wide screen resolution
  • Increase font size
  • Decrease font size
  • Default font size
  • default color
  • green color
  • blue color
Zoom & Font
You are here: Beranda arrow Skripsi Ekonomi arrow Kode: S1.ADM.07
Kode: S1.ADM.07 Cetak E-mail
Ditulis Oleh Administrator   
Saturday, 04 August 2007
Judul Skripsi     : Analisis Administrasi Perusahaan PT Pertamina Drilling Service Area Jawa
Kata Kunci         : Administrasi, Personalia, Finansial, Material
Jumlah Halaman  : xi + 79 halaman

ABSTRAK

Latar Belakang        :
Setiap perusahaan memiliki tujuan utama dalam kegiatan usahanya. Dalam mencapai tujuan perusahaan tersebut diperlukan proses penyelenggaraan dari setiap bidang-bidang yang ada dalam perusahaan untuk bersama-sama mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Proses dalam pencapaian tujuan perusahaan dengan memaksimalkan seluruh sumber daya yang ada secara bersama-sama tersebut dinamakan “Administrasi” (administration).
.

Metode Penelitian:
Dikarenakan penelitian ini berusaha untuk mengetahui sistem administrasi pada PT Pertamina Drilling Service, maka metode yang digunakan adalah mengacu pada metode deskriptif, yaitu metode penelitian yang bersifat untuk mengetahui dan menjelaskan nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih tanpa membuat perbandingan, atau menghubungkan dengan variabel yang lain.
Jenis data dalam penelitian ini termasuk ke dalam data data sekunder, yaitu data yang diambil dari data yang telah tersedia, khusus untuk data kondisi finansial diambil dari data sekunder berupa laporan penjualan selama 5 tahun terakhir, yaitu dari tahun 2002 sampai dengan 2006.
Teknik analisis/pengolahan data menggunakan perhitungan persentase dan Analisis SWOT.

Tujuan Penelitian:
Untuk mengetahui kualitas personalia, kondisi finansial dan material pada PT Pertamina Drilling Service Area Jawa.

Kesimpulan:
Dari tingkat pendidikan personalia PT Pertamina Drilling Service masih didominasi oleh tingkat pendidikan SLTA. Hal ini masih perlu perbaikan.
Kondisi finansial PT Pertamina Drilling Service telah cukup baik, yang ditandakan adanya peningkatan persentase penjualan selama 5 tahun terakhir.
Kondisi material juga bisa dikatakan cukup baik. Perusahaan selalu memperbaiki kualitas material, seperti sarana dan prasarana bagi keperluan kantor atau peralatan lapangan.
Dari analisis SWOT Posisi kompetitif Drilling Services adalah berada pada Kwadran II dalam posisi Stability. Untuk rencana kedepan, target tahun 2008 diharapkan berada pada Kwadran I dalam posisi Growth.
.
Saran-saran:
1.    Perlu dilaksanakan secara konsisten rancangan strategi yang telah dibuat sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai dengan lebih baik pada setiap periodenya.
2.    Masalah-masalah yang terkait dengan SDM, finansial dan material perlu mendapat perhatian serius dari pihak manajemen agar sistem administrasi perusahaan berjalan dengan baik yang dengannya kinerja perusahaan akan terus meningkat.
3.    Memperkuat posisi perusahaan untuk strategi memenangkan persaingan, yaitu dengan mengedepankan pelayanan yang prima kepada para pelanggan/konsumen.
4.    Perlu dilakukan penelitian yang komprehensif sehingga dapat diperoleh gambaran yang lebih jelas mengenai kondisi obyektif pada perusahaan.


Jumlah Pustaka: 19 (1995-2005)

 

DAFTAR ISI


LEMBAR JUDUL    i
LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI     ii
BERITA ACARA SIDANG SKRIPSI    iii
KATA PENGANTAR     iv
ABSTRAK    vi
DAFTAR ISI    vii

BAB    I : PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah    1
B. Identifikasi Masalah    3
C. Pembatasan Masalah    4
D. Tujuan Penelitian    4
E. Kegunaan Penelitian     5
F. Hipotesa     5
G. Metodologi Penelitian    6
    1. Tempat dan Waktu Penelitian    6
    2. Ruang Lingkup Penelitian    6
    3. Jenis dan Sumber Data    7
    4. Teknik Pengambilan Sampel    8
    5. Teknik Pengumpulan Data    8
    6. Teknik Pengolahan Data    9
H. Sistematika Penulisan    12
BAB   II : LANDASAN TEORI
A.    Pengertian Jasa dan Perusahaan Jasa    14
B.  Pengertian Administrasi    16
C. Unsur-unsur Ilmu Administrasi    18
D. Pengertian Personalia    23
E. Manajemen Perencanaan Kebutuhan Sarana dan Prasarana    35
F. Pengertian Kinerja     39
G. Kerangka Pikir Penelitian    46
BAB III : GAMBARAN UMUM OBYEK PENELITIAN     
A.    Sejarah Singkat Perusahaan    47
B. Visi dan Misi Perusahaan    50
C. Struktur Organisasi    51
D. Kegiatan Usaha (Produk)    54
BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN     
A.    Deskripsi Data    57
B. Tantangan-Tantangan Organisasi (Analisis SWOT)    67
C. Pembahasan    72
BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN
5.1    Kesimpulan    76
5.2    Saran-saran    77
DAFTAR PUSTAKA    78
LAMPIRAN
 

 
< Sebelumnya   Berikutnya >