|
Ditulis Oleh Administrator
|
|
Saturday, 04 August 2007 |
Judul Skripsi : Analisis Administrasi Perusahaan PT Pertamina Drilling Service Area Jawa Kata Kunci : Administrasi, Personalia, Finansial, Material Jumlah Halaman : xi + 79 halaman
ABSTRAK Latar Belakang : Setiap perusahaan memiliki tujuan utama dalam kegiatan usahanya. Dalam mencapai tujuan perusahaan tersebut diperlukan proses penyelenggaraan dari setiap bidang-bidang yang ada dalam perusahaan untuk bersama-sama mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Proses dalam pencapaian tujuan perusahaan dengan memaksimalkan seluruh sumber daya yang ada secara bersama-sama tersebut dinamakan “Administrasi” (administration). .
Metode Penelitian: Dikarenakan penelitian ini berusaha untuk mengetahui sistem administrasi pada PT Pertamina Drilling Service, maka metode yang digunakan adalah mengacu pada metode deskriptif, yaitu metode penelitian yang bersifat untuk mengetahui dan menjelaskan nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih tanpa membuat perbandingan, atau menghubungkan dengan variabel yang lain. Jenis data dalam penelitian ini termasuk ke dalam data data sekunder, yaitu data yang diambil dari data yang telah tersedia, khusus untuk data kondisi finansial diambil dari data sekunder berupa laporan penjualan selama 5 tahun terakhir, yaitu dari tahun 2002 sampai dengan 2006. Teknik analisis/pengolahan data menggunakan perhitungan persentase dan Analisis SWOT.
Tujuan Penelitian: Untuk mengetahui kualitas personalia, kondisi finansial dan material pada PT Pertamina Drilling Service Area Jawa.
Kesimpulan: Dari tingkat pendidikan personalia PT Pertamina Drilling Service masih didominasi oleh tingkat pendidikan SLTA. Hal ini masih perlu perbaikan. Kondisi finansial PT Pertamina Drilling Service telah cukup baik, yang ditandakan adanya peningkatan persentase penjualan selama 5 tahun terakhir. Kondisi material juga bisa dikatakan cukup baik. Perusahaan selalu memperbaiki kualitas material, seperti sarana dan prasarana bagi keperluan kantor atau peralatan lapangan. Dari analisis SWOT Posisi kompetitif Drilling Services adalah berada pada Kwadran II dalam posisi Stability. Untuk rencana kedepan, target tahun 2008 diharapkan berada pada Kwadran I dalam posisi Growth. . Saran-saran: 1. Perlu dilaksanakan secara konsisten rancangan strategi yang telah dibuat sehingga tujuan perusahaan dapat dicapai dengan lebih baik pada setiap periodenya. 2. Masalah-masalah yang terkait dengan SDM, finansial dan material perlu mendapat perhatian serius dari pihak manajemen agar sistem administrasi perusahaan berjalan dengan baik yang dengannya kinerja perusahaan akan terus meningkat. 3. Memperkuat posisi perusahaan untuk strategi memenangkan persaingan, yaitu dengan mengedepankan pelayanan yang prima kepada para pelanggan/konsumen. 4. Perlu dilakukan penelitian yang komprehensif sehingga dapat diperoleh gambaran yang lebih jelas mengenai kondisi obyektif pada perusahaan.
Jumlah Pustaka: 19 (1995-2005)
DAFTAR ISI
LEMBAR JUDUL i LEMBAR PERSETUJUAN SKRIPSI ii BERITA ACARA SIDANG SKRIPSI iii KATA PENGANTAR iv ABSTRAK vi DAFTAR ISI vii
BAB I : PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah 1 B. Identifikasi Masalah 3 C. Pembatasan Masalah 4 D. Tujuan Penelitian 4 E. Kegunaan Penelitian 5 F. Hipotesa 5 G. Metodologi Penelitian 6 1. Tempat dan Waktu Penelitian 6 2. Ruang Lingkup Penelitian 6 3. Jenis dan Sumber Data 7 4. Teknik Pengambilan Sampel 8 5. Teknik Pengumpulan Data 8 6. Teknik Pengolahan Data 9 H. Sistematika Penulisan 12 BAB II : LANDASAN TEORI A. Pengertian Jasa dan Perusahaan Jasa 14 B. Pengertian Administrasi 16 C. Unsur-unsur Ilmu Administrasi 18 D. Pengertian Personalia 23 E. Manajemen Perencanaan Kebutuhan Sarana dan Prasarana 35 F. Pengertian Kinerja 39 G. Kerangka Pikir Penelitian 46 BAB III : GAMBARAN UMUM OBYEK PENELITIAN A. Sejarah Singkat Perusahaan 47 B. Visi dan Misi Perusahaan 50 C. Struktur Organisasi 51 D. Kegiatan Usaha (Produk) 54 BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data 57 B. Tantangan-Tantangan Organisasi (Analisis SWOT) 67 C. Pembahasan 72 BAB V : KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan 76 5.2 Saran-saran 77 DAFTAR PUSTAKA 78 LAMPIRAN |