KESIMPULAN DAN SARAN

Berdasarkan indikator indikator sebagaimana telah diuraikan dalam bab terdahulu, dan sesuai dengan analisa statistik pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Aceh Selatan, penulis berkesimpulan sebagai berikut:
a.    Adanya hubungan yang siginifikan antara pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pertanian dan Tanaman Pangan Kabupaten Aceh Selatan, dibuktikan oleh nilai r = 0,724 yang berarti telah terjadi hubungan linier positif (r > 0). Artinya semakin tinggi tingkat pembinaan dilakukan akan semakin tinggi pula tingkat kinerja pegawai, dan sebaliknya dengan menurunnya pembinaan akan pula kinerja para pegawai.
b.    Respon pegawai terhadap pembinaan kepemimpinan adalah kurang menggembirakan, sehingga kinerja pegawai belum sesuai dengan yang diharapkan. Hal ini terjadi karena beban kerja yang belum merata atau keberadaan pegawai tidak seimbang dengan beban kerja. Selain itu juga dipengaruhi oleh kedisiplinan yang belum ditegakkan dengan semestinya.

Pada penelitian ini penulis menyarankan sebagai berikut:
1.    Kesempatan untuk mengembangkan karier baik melalui pendidikan penjenjangan (Diklat) maupun promosi diperlukan secara adil dan objektif dan transparan. Oleh karena itu diharapkan pimpinan menerapkan prinsip sebagai berikut:
a. Adil artinya setiap pegawai diberi kesempatan yang sama untuk maju.
b.    Objektif artinya penilaian semata mata didasarkan kepada peraturan perundang undangan.
c.    Transparan artinya setiap pegawai setiap pegawai tahu dan patut mengetahui bahwa ia tidak memenuhi syarat untuk pendidikan dan atau untuk diangkat pada suatu jabatan tertentu.
2.    Disiplin pegawai ditumbuhkembangkan melalui keteladanan, dan keberanian mengambil keputusan.
3. Hubungan silaturrahmi lebih ditingkatkan terutama sekali kepada pegawai rendah, seperti misalnya olah raga, syukuran dan sebagainya.